Audyt opakowań i etykiet – najszybszy sposób, żeby uporządkować serię i przyspieszyć wdrożenia (z cennikiem)

Jeśli masz wrażenie, że Twoje opakowania „jakoś działają”, ale każde nowe SKU wymaga niekończących się poprawek, dodatkowych maili z drukarnią i kolejnych wersji plików „FINAL_v7”, to problemem zwykle nie jest brak pomysłu. Problemem jest brak systemu.

Audyt opakowań i etykiet to płatny, krótki start, który pozwala odpowiedzieć na trzy pytania:

1. Co w Twojej serii działa, a co realnie psuje sprzedaż lub spowalnia wdrożenia?
2. Jak uporządkować komunikację na półce i utrzymać spójność przy rozwoju SKU?
3. Jak zmniejszyć ryzyko błędów produkcyjnych i skrócić czas kontaktu z drukarnią?

To nie jest „raport dla raportu”. Audyt ma dać konkretny efekt: mniej chaosu, szybsze wdrożenia i bardziej rozpoznawalny blok marki na półce.

Audyt jest idealny, jeśli:

• masz już kilka lub kilkanaście SKU i planujesz kolejne warianty,
• w serii widać „sklejki” z różnych okresów: raz logo duże, raz małe, raz inne kolory, raz inne proporcje,
• komunikacja benefitów jest przypadkowa, a na froncie brakuje jasnej hierarchii,
• dostajesz poprawki z drukarni (spady, czernie, overprint, Pantone, biel kryjąca, folie/lakiery)
• nie masz porządku w plikach i wersjach, a każda zmiana kosztuje zbyt dużo czasu.

Audyt szczególnie dobrze działa jako pierwszy krok przed:
– większym liftingiem,
– rebrandingiem,
– wdrażaniem kolejnej dużej partii SKU
– wejściem do nowych kanałów sprzedaży (sieci, eksport).

Jeśli oczekujesz „kilku koncepcji gratis”, chcesz robić wszystko „na wczoraj” bez materiałów, albo nie masz czasu wypełnić krótkiego formularza i przygotować plików – audyt nie spełni swojej roli.

To narzędzie dla marek, które chcą pracować systemowo i podejmować decyzje na podstawie diagnozy, a nie intuicji.

• raport z priorytetami (co naprawić teraz, co później),
• listę Quick Wins (rzeczy do poprawy szybko),
• rekomendacje systemowe (jak ułożyć serię i warianty),
• checklistę prepress (jeśli zakres obejmuje druk),
• plan wdrożenia: lifting vs rebranding vs serwis SKU,
• omówienie (spotkanie lub komentarz/wideo).

Audyt wyceniam według zakresu (SKU + formaty), a nie według godzin. Dzięki temu od razu wiesz, za co płacisz.

Pakiet A – Mini audit „Szybkie priorytety”
1 200 – 1 900 zł netto

• do 8 SKU w maks. 2 formatach
• diagnoza półki + hierarchia + spójność serii
• lista Quick Wins + priorytety
• 30–45 min omówienia

Dla marek, które chcą szybkiej diagnozy i decyzji „co dalej”.

Pakiet B – Audyt systemowy „Seria i standard” (najczęściej wybierany)
2 900 – 4 900 zł netto

• do 20 SKU w maks. 4 formatach
• zasady systemu serii (kategorie, warianty, siatka)
• rekomendacja: lifting vs rebranding + plan wdrożeń
• raport PDF + 60–90 min omówienia
• podstawowe wskazówki prepress (na poziomie ryzyk i zaleceń)

Dla marek rozwijających portfolio i chcących wdrażać SKU szybciej, bez chaosu.

Pakiet C – Audyt wdrożeniowy „Prepress & porządek”
5 900 – 9 900 zł netto

• do 40 SKU / wiele formatów
• weryfikacja pod druk (prepress) + ryzyka wdrożeniowe
• porządek plików: struktura folderów, nazewnictwo, wersjonowanie
• standard eksportów i „manual wdrożeniowy”
• 1–2 rundy konsultacji

Dla marek, które regularnie wdrażają nowe produkty i chcą mieć kontrolę nad procesem.

Żeby audyt był uczciwy również przy bardziej złożonych projektach:

• +120–200 zł / dodatkowy SKU ponad limit pakietu
• +400–900 zł / dodatkowy format opakowania
• +800–2 000 zł jeśli wchodzimy w pełny przegląd plików źródłowych i prepress (gdy nie jest w pakiecie)
• Tryb pilny: +30–50%

Najczęściej audyt zwraca się szybko, bo:

• skraca liczbę iteracji i maili,
• zmniejsza liczbę poprawek z drukarni,
• przyspiesza wdrażanie nowych wariantów,
• stabilizuje rozpoznawalność marki na półce.

Dodatkowo: jeśli po audycie przechodzisz na stałą współpracę (serwis SKU / abonament), mogę odliczyć 50–100% wartości audytu od pierwszego etapu wdrożeń (zasady ustalamy w momencie startu). Dzięki temu audyt jest realnym początkiem procesu, a nie „osobnym kosztem”.

1. Wypełniasz krótki formularz (to filtr – bez niego nie startuję).
2. Dostarczasz pliki: PDF do druku, mockupy/packshoty, listę SKU (a w wyższych pakietach także źródła).
3. Robię analizę, spisuję priorytety i proponuję rozwiązania systemowe.
4. Dostajesz raport + omówienie.
5. Decyzja: kończymy na audycie albo wchodzimy w wdrożenie (lifting / rebranding / serwis SKU).